FORMATION ANNULÉE
Cette formation fournira aux gestionnaires les outils nécessaires pour intervenir lors de problématiques impliquant notamment les relations entre différents niveaux hiérarchiques, les réactions de résistance, les conflits et les aspects politiques de la direction.
L’objectif de cette formation est d’apprendre à intervenir pour avoir de l’impact et de l’influence.
Formation d’une journée (7 heures) en présentiel à Montréal. Les places sont limitées à 30 personnes. Les pauses et le repas du midi sont inclus dans le tarif d’inscription.
Déroulement de la journée
Cette formation de 7 heures vous permettra d’approfondir le sujet grâce aux ateliers en groupe de 3-4 personnes, des cas pratiques, des vidéos, des échanges et discussions sur la matière vue au cours de la journée ou vos expériences en tant que gestionnaire. À la fin de la journée, vous repartirez avec du savoir, du savoir-faire et du savoir-être que vous pourrez appliquer concrètement dès le lendemain dans vos équipes.
Biographie de la conférencière
Josée Lortie a été entrepreneure pendant 25 ans dans le monde de la gastronomie et est associée à la Chaire de leadership Pierre-Péladeau. Elle enseigne au département de management de HEC Montréal les habiletés de direction, le leadership et le management des entreprises culturelles et créatives. Elle est également formatrice à l’École des dirigeants. Elle a reçu en 2022 un prix dans une revue internationale pour des travaux en gouvernance d’entreprise réalisés avec deux de ses collègues.
Prix Membre | Prix Membre associé·e | Prix Non-Membre | |
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Tarif avant taxes (incluant le repas de midi et les pauses) | 495 $ | 695 $ | 795 $ |