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Formation

CENTRE DES CONGRÈS • TROIS-RIVIÈRES 1er & 2 mai 2020

 

Tarif réduit jusqu’au 10 avril 2020.

 

MISE À JOUR – 13 mars 2020
En raison de la situation actuelle de la pandémie du COVID-19, la Fédération a décidé d’appliquer les principes de précaution et les recommandations des autorités publiques. Nous avons donc pris la décision d’annuler le congrès 100 % Fédé du 1er et 2 mai 2020. Nous souhaitons pouvoir le reporter à l’automne 2020. Nous vous tiendrons informés dans les prochains jours.

Si vous avez déjà achetés vos billets, ceux-ci seront automatiquement valables pour l’événement à venir.

Pour toute question, vous pouvez nous contacter à info@physioquebec.com.

 

VENDREDI 1er MAI 2020


7 h 30  |  ACCUEIL DES PARTICIPANTS

8 h 00  |  MOT DE BIENVENUE

 

 

100 % GESTION D’ÉQUIPE

8 h 45  |  CONFÉRENCE • Peut-on gérer le stress de nos employés?

Tout bon gestionnaire s’est déjà posé cette importante question. A titre d’employeur ou de gestionnaire, puis-je aider mon employé à gérer son stress et, par le fait même, à augmenter sa performance au travail?

Dans cette conférence, Dr Plusquellec répond à cette importante question et aide les gestionnaires et les employeurs à détecter les différentes sensibilités au stress chez les employés. Les participants apprendront comment effectuer ‘l’organigramme de stress’ de leur entreprise pour mieux comprendre où sont les sources de stress dans les différents départements et/ou groupe de l’entreprise. Cette connaissance permet souvent de développer de nouvelles approches en milieu de travail qui maximisent les forces vives des employés au lieu de les perdre au détriment du stress.

Les participants apprendront ensuite comment certains traits de personnalité chez les employés peuvent les mener à être plus ou moins réactifs au stress. Des moyens concrets pour reconnaître et maximiser ces personnalités lorsqu’elles font face au stress seront proposés.

 

Dr Pierrich Plusquellec, co-directeur du Centre d’études sur le stress humain (CESH) et fondateur du Centre d’études en sciences de la communication non verbale (CESCNOV)

Biologiste de formation, Pierrich Plusquellec détient un doctorat en Éthologie de l’université Paris XIII, l’Étude des comportements et de leur fonction évolutive. En 2001, il rejoint le groupe de recherche sur l’inadaptation psychosociale à l’Hôpital Sainte-Justine ou il se spécialise sur le développement du comportement social des jeunes enfants. En 2004, il rejoint le Centre Hospitalier Universitaire de Québec et transpose son cadre de recherche dans une population particulièrement vulnérable, les Inuits du Nunavik. En 2008, il rejoint le Centre d’Étude sur le Stress Humain à l’hôpital Louis H. Lafontaine, et ses travaux se concentrent sur le rôle du stress dans la dominance sociale. Il est en 2009 nommé directeur associé du CESH. Sa carrière se concentre depuis sur les programmes visant à apprendre aux enfants et adolescents à contrôler leur stress au quotidien. Il a reçu en 2013 le prix excellence de la recherche et des programmes de la Ligue pour le bien-être de l’enfance du Canada. En collaboration avec Sonia Lupien, il a récemment développé une plate-forme web de prévention du stress chronique (Stress et Compagnie), ainsi qu’une application mobile de détection et de résolution du stress chronique (iSMART). En 2012, il obtient un poste de professeur à l’Université de Montréal, en psychoéducation. En 2015, Il fonde et dirige le centre d’études en sciences de la communication non verbale.

 

10 h 30  |  PAUSE-CAFÉ

10 h 30  |  CONFÉRENCE • Influencer les personnes dans le changement

Prendre des décisions est une activité quotidienne que l’on fait presque automatiquement sans se poser de questions. Certaines décisions interpellent toutefois une réflexion approfondie pour éviter les pièges qui peuvent s’insérer dans le processus décisionnel. Face à un éventail d’options, il faut choisir celle qui est la plus appropriée : c’est ici que la prise de décisions prend toute son importance.

 

Pierre Lainey, C.Adm., CMC, CHRP, MPsy, MBA, Département de management, HEC Montréal

Consultant et formateur, Pierre Lainey est maître d’enseignement en management à HEC Montréal où il enseigne les habiletés politiques, le leadership organisationnel, la psychologie de la décision et la psychologie et le leadership du changement. Monsieur Lainey a œuvré pendant vingt-cinq ans comme consultant, particulièrement en changement et en développement organisationnel. Ses mandats l’ont amené à travailler dans des organisations publiques et privées au Québec, en Ontario et aux États-Unis. Monsieur Lainey enseigne la consultation à l’École des sciences de la gestion à l’Université du Québec à Montréal (UQÀM) ainsi qu’à l’Université McGill. Durant ses études doctorales, il s’est intéressé à la typologie des jeux politiques dans les grandes organisations. Il est conseiller en ressources humaines agréé de l’Ordre des conseillers en ressources humaines du Québec.

 

12 h 15  |  DÎNER

 

100 % MARKETING

13 h 30  FORMATION • Learn How to talk to your low performing physios without them quitting on you

How to talk to your physios about their bad numbers in a way that motivates and improves patient outcomes? Don’t send them looking for a new job, or go open a clinic « their way » and become a new competitor.

What « Key Patient Indicators » should you be measuring and sharing? Stop feeling lost coaching your physios to increase their numbers. Through an interactive session we will work together to begin turning regular physios into all-stars clinicians.

Do you want your physios to help you grow your business with an influx of new family & friend referrals, more google reviews, and have raving fans in your community?

 

Darry Yardley has been a physio for more than a decade. Mentored and helped hundreds of physios achieve All-Star status in their clinic. Hired hundreds of physios over the years for over 150 multi-disciplinary private clinics. Teach at four universities in Canada and currently the Professor for Business and Entrepreneurship in Physical Therapy at Western University. Plus a sought after speaker at the largest clinic owner and physio conferences around the globe.

 

 

16 h 30  FIN DE LA JOURNÉE

17 h 00  | ASSEMBLÉE GÉNÉRALE ANNUELLE

 

100 % FESTIF

19 h 00  COCKTAIL ET SOUPER

 


SAMEDI 2 MAI 2020

7 h 30  |  PETIT-DÉJEUNER

 

100 % STRATÉGIE

8 h 00  |  DÉJEUNER 100 % FÉDÉ

9 h 00  |  FORMATION • Habilités politiques dans votre organisation  : soyez un.e acteur.trice stratégique

Les jeux politiques sont une réalité incontournable dans nos organisations. Décriés par plusieurs comme étant négatifs, voire machiavéliques, ces jeux politiques, et les habiletés qui les sous-tendent, peuvent (et devraient) avoir des incidences positives dans l’organisation. C’est là qu’on reconnaît l’acteur politique efficace : celui qui utilise des habiletés politiques pour influencer favorablement, et de façon éthique, les autres acteurs dans l’organisation. Soyez cet acteur stratégique, capable d’exercer efficacement son pouvoir informel.  Préparez-vous à avoir plus d’impact et à gagner!

 

Pierre Lainey, C.Adm., CMC, CHRP, MPsy, MBA, Département de management, HEC Montréal

Consultant et formateur, Pierre Lainey est maître d’enseignement en management à HEC Montréal où il enseigne les habiletés politiques, le leadership organisationnel, la psychologie de la décision et la psychologie et le leadership du changement. Monsieur Lainey a œuvré pendant vingt-cinq ans comme consultant, particulièrement en changement et en développement organisationnel. Ses mandats l’ont amené à travailler dans des organisations publiques et privées au Québec, en Ontario et aux États-Unis. Monsieur Lainey enseigne la consultation à l’École des sciences de la gestion à l’Université du Québec à Montréal (UQÀM) ainsi qu’à l’Université McGill. Durant ses études doctorales, il s’est intéressé à la typologie des jeux politiques dans les grandes organisations. Il est conseiller en ressources humaines agréé de l’Ordre des conseillers en ressources humaines du Québec.

 

12 h 00  |  DÎNER

 

100 % INSPIRATION

12 h 45  CONFÉRENCE • Geneviève Everell • Entreprendre et créer son conte de fée


Geneviève Everell
, fondatrice, Miss Sushi

Initiée à l’art des sushis par une chef à l’âge de 19 ans dans le cadre d’un petit boulot étudiant, Geneviève Everell a travaillé dans quelques restos avant de lancer sa propre entreprise en 2008: Sushi à la maison. Ce qui était au départ une façon de faire plaisir à des amis en allant cuisiner chez eux, est devenue une véritable passion!

 

100 % EXPÉRIENCE PATIENT

13 h 45  FORMATION • Creating your patient experience : Your Whole Team coming together for patient and business success.

Physio Therapy practices will continue to see decreased payment, decreased employee loyalty and a greater loss of financial freedom if they do not understand their patient’s experience within their practice. The future of a successful physiotherapy practice is in leveraging your team (all employees) to maximize the patient experience for greater patient outcomes. Your team includes front desk, back office, providers and aides. A coordinated TEAM will keep your practice running more smoothly as they will tie all the components of the patient experience together, from first phone call all the way through the completion of care and beyond! Your coordinated TEAM is your practices greatest asset! There are no new products or new services that can return the ROI of the investment in your TEAM. This 4-hour workshop provides a successful process that facilitates the development of a new team or the revitalization of an existing team. Whether your team is a large, existing practice , or new practice start-up, you will rapidly increase its effectiveness with the use of these teamwork tools and skills…

 

Jerry Durham helps Physical Therapy Practice owners engage patients for great results. Following graduation from Physical Therapy school, Jerry practiced in a variety of settings, inpatient and outpatient, from small independent clinics to large hospitals and from the very beginning, Jerry questioned why there wasn’t an emphasis placed on treating patients as individuals, with unique concerns and objectives and why more effort wasn’t being made to develop true relationships with patients. Jerry’s experiences in these settings fueled his drive to prove that you can increase arrivals, decrease no shows and cancellations and achieve great results all through the relationship between your clinic and your patients

 

16 h 00  FIN DE LA JOURNÉE

 

Tarif réduit jusqu’au 10 avril 2020.