La transition des études vers le marché du travail, quel que soit le domaine, représente une grande étape de vie. C’est pourquoi nous avons eu l’idée de vous en apprendre davantage sur la façon dont se déroule la transition des études en physiothérapie vers le milieu de travail en clinique en tant que jeune diplômé.e.

Grâce à la participation d’Éric Homier, physiothérapeute impliqué dans le développement des jeunes diplômés chez Physiothérapie Universelle, ainsi que son employée, Zhi Qi Wang, pht, ont gentiment accepté de répondre à nos questions afin de nous aider à dresser un portrait de cette réalité.

Ayant toujours eu un fort intérêt pour le domaine de la santé et voulant un travail dynamique, Zhi Qi a donc tout de suite considéré la physiothérapie comme un choix de carrière intéressant. Alliant travail mental et travail manuel, c’était la combinaison parfaite pour elle !

Pallier les facteurs de stress grâce au mentorat

Évidemment, les facteurs de stress en début de carrière peuvent varier d’une personne et d’un milieu à l’autre. Toutefois, tel que Zhi Qi l’indique, les jeunes diplômé.es peuvent bien souvent se sentir désemparés lors de leur arrivée sur le marché du travail, car beaucoup d’entre eux se fixent des objectifs parfois irréalistes et se mettent trop de pression sur les épaules, pouvant ainsi résulter en une perte de confiance. Et comme l’indique M. Homier, « l’important est de gagner de l’expérience au fil du temps, de tenter des choses, et de réajuster ses attentes en conséquence ».

C’est d’ailleurs le rôle que prend M. Homier dans son quotidien : agir à titre de mentor avec les physiothérapeutes et T.Phys. qui commencent leur carrière au sein de la clinique. Il est important de réduire les attentes des jeunes professionnel.les, de les rassurer dans leur pratique et de les aider à revoir leurs objectifs à court, moyen et long terme. Peu à peu, ils développeront leurs compétences en milieu professionnel et approfondiront leurs savoirs, savoir-faire et savoir-être, trois composantes qui sont toutes plus importantes les unes que les autres.

De plus, nous observons qu’il est parfois plus facile d’améliorer certains aspects de la pratique en clinique que dans un autre milieu de travail. Les jeunes travailleur.ses qui sont chapeauté.es par un.e mentor.e peuvent bénéficier d’un encadrement structuré, par exemple, en bénéficiant de bilans post-mortem à la fin de leurs journées afin de savoir ce qui a bien été et ce qui a moins bien été, et ainsi déterminer ce qui peut être mis en place pour rectifier le tout.

« Une bonne organisation et la disponibilité de mentor sont essentielles pour développer rapidement le raisonnement clinique. Pour ce qui est de l’expérience acquise, il faut se faire confiance et aller traiter des patients. » — Éric Homier, physiothérapeute chez Physiothérapie Universelle.

Travailler en clinique : une réalité dynamique et en constante évolution

Bien souvent, le fait de travailler en clinique, que ce soit en début de carrière ou plus tard, permet aux professionnel.les de la physiothérapie d’appliquer plus rapidement les techniques apprises lors de leurs études. C’est un milieu qui bouge constamment et qui permet de relever des défis intéressants au quotidien. En effet, la clientèle en milieu clinique est très variée, ce qui offre une grande diversité dans les cas à traiter. C’est ce qui fait la beauté de travailler dans ce domaine !

Une nouveauté pour les étudiant.es !

L’année 2022 est une année sous le signe des progrès pour la Fédération, et nous commençons en force en adoptant une réforme de notre gouvernance visant à simplifier notre structure organisationnelle vers un mode plus efficient et modernisé. Nouveauté intéressante : dorénavant, les étudiant.es présentement inscrit.es dans un programme collégial ou universitaire de physiothérapie pourront être membres de la Fédération et même soumettre leur candidature afin de siéger au sein du conseil d’administration ! Cela représente une opportunité d’apporter votre voix dans les décisions prises et de contribuer à la pluralité des opinions au sein de notre organisation.